Venture Oparating Partner — prè-PMF

Rendre l'early-stage exécutable.

J'interviens là où tout se joue: de l'idéation jusqu'à ce que le PMF soit stabilisé. En terme VC: du pré-seed à la série A ou B. Je transforme une trajectoire floue en décisions claires, priorités nettes et preuves mesurables.

Jérôme Sageaux — la discipline d'exécution, la cadence d'itération et les preuves.

Accès investisseurs Accès founders

Ce que je mets en place

Décisions - priorités (une vraie sélection, pas une liste à rallonge).
Milestones + preuve, pas du storytelling.
Reporting lisible: comité, board, action log.

Méthode

Comment je travaille

Je n'ajoute pas d'idées. Je les rends lisibles en supprimant l'incertitude. Chaque semaine doit produire une preuve pour empêcher la dérive.

Clarifier

Objectif réel, contraintes, ICP, offre, signal de traction. On enlève le bruit.

Prioriser

Peu de décisions mais autant de preuves. Un plan court.

Exécuter

Owners, deadlines, rituels. La cadence transforme la stratégie en réalité.

Prouver

Go / no-go, métriques, red flags. Ajustement ou pivot, sans ego.

Positionnement

Ce que je fais. Ce que je refuse.

Ma posture de l'exécution : cadre clair, décisions assumées, preuves tangibles.

Je fais

Je construis un cadre de décision et d'exécution.
Je challenge, je tranche, je structure. Puis je fais avancer.
Je rends la trajectoire pilotable : priorités, risques, prochaines preuves.
Je produis du reporting utilisable, pas des documents décoratifs.

Je refuse

Le coaching motivationnel et les conseils génériques.
Les missions où personne n'exécute.
Les promesses de valorisation, de réseau magique, ou de poudre aux yeux.
Décider à la place d'un board / d'un fonds : je rends la décision évidente, je ne la confisque pas.

Je travaille en profondeur pour que la surface reste un miroir.

Pour qui ?

Choisir votre entrée

Investisseurs ou Founders, une même obsession : transformer l'incertitude en trajectoires pilotables.

Capital + Contrôle

Investisseurs

Entrer plus tôt grâce au contrôle de terrain. Cadence, milestones, preuve et reporting lisible comité.

Sur la page investisseurs :

Mon rôle exact ou ma position sur l'échiquier
Le système de preuves et de red flags
Format d'intervention + livrables + prise de contact

Découvrir l'approche investisseurs

Exécution + Preuve

Founders

Sortir du flou, arbitrer, exécuter, prouver. Deux voies distinctes : long terme sélectif ou intervention ponctuelle.

Sur la page founders :

Fine Raising (sélection + equity) pour les trajectoires embarquées
Session packagée : arbitrage & plan d'exécution
Témoignages founders + prochaines étapes

Découvrir l'approche founders

Terrain

Retour terrain

Quelques phrases, sans mise en scène. Ce qui compte: la clarté, la cadence, la preuve.

Avant: beaucoup d'idées, peu de preuves. Après: 3 priorités, 1 plan, 1 cadence.

CEO - Seed SaaS

Enfin un reporting lisible: décisions, risques, next proofs. Utilisable en comité.

Investor - Board

Il tranche sans ego. La semaine suivante est toujours plus claire que la précédente.

Founder - Marketplace

Quand c'est flou, il force le retour au réel: preuves, pas opinions.

CEO - Pre-seed

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